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One Step Ahead
mit Spend Analytics

Einzigartige und wertvolle Einblicke in verschiedene Unternehmensbereiche mit Spend Analytics.

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Dashboards für bewährte Verfahren

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Legen Sie die Beschaffungspolitik mit Beschaffungskategorien fest

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Stellen Sie KPIs ein

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BEHALTEN SIE DAS SOURCE-TO-PAY-VERFAHREN MIT ISPNEXT IM GRIFF

 

Benötigen Sie einen Überblick über die Ausgaben und die Kontrolle darüber? Und suchen Sie nach einer nahtlosen Integration mit Ihrem ERP-System? Es ist Zeit für optimale Einsparungen, effizientere Abläufe und eine Reduzierung der Risiken. Das End-to-End-Portfolio von ISPnext bietet Ihnen dafür eine Lösung.

Planen Sie jetzt Ihre persönliche Vorführung mit Maikel oder Martin.

Die Vorteile von Spend Analytics für Ihr Unternehmen

Einblick in die Ausgaben pro Zulieferer

Echtzeitdaten unkompliziert einsetzen, um rasch Problembereiche zu identifizieren und zu handeln, wie zum Beispiel Zufriedenheitswerte, Benchmarks und (durchschnittliche) Bearbeitungszeiten im Beschaffungsprozess.

Legen Sie die Beschaffungspolitik mit Beschaffungskategorien fest

Dank der Beschaffungskategorien entsteht ein klares Bild davon, wie sich Ihre Beschaffung aufteilt. Zum Beispiel die Anzahl der Zulieferer, Rechnungen und betroffenen Abteilungen. So können Sie direkt erkennen, wo es Einsparpotential gibt.

Stel KPI's in

Darstellung der Ergebnisse und Fortschritte der Beschaffungspolitik anhand der festgelegten KPIs. Erhalten Sie damit Einblick in den Fortschritt und ob zusätzliche Maßnahmen ergriffen werden müssen.

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“Inkoopwaarde maximaliseren terwijl kosten dalen, risico’s worden beheerst en leveranciersrelaties worden versterkt.”

.Met het end-to-end portfolio van ISPnext beheers je jouw hele Source-to-Pay proces.

- Roy de Brouwer, Director Sales & Marketing | ISPnext

Spend Analytics in 5 Schritten
Icon Spend Analytics DU

Sind Sie bereit dazu, die Kontrolle über Ihren Source-to-Pay-Prozess zu übernehmen?

FAQ

Wussten Sie das schon?

Mit Spend Analytics bekommen Sie über nur eine Plattform wertvolle Einblicke in unterschiedliche Bereiche Ihres Unternehmens.
Zahlreiche Dashboards für bewährte Verfahren helfen Ihnen dabei, das Rad nicht neu erfinden zu müssen. So können Sie die Beschaffungspolitik Ihres Unternehmens direkt kontrollieren.
Dank aktueller Daten können Sie mithilfe einer Ausgabenanalyse Problembereiche frühzeitig identifizieren und gegebenenfalls einschreiten. Wertvolle Erkenntnisse wie zum Beispiel Zufriedenheitswerte, Benchmarks und (durchschnittliche) Bearbeitungszeiten im Beschaffungsprozess stehen Ihnen zur Verfügung.
Dank der Beschaffungskategorien entsteht ein klares Bild davon, wie sich Ihre Beschaffung aufteilt. Zum Beispiel die Anzahl der Zulieferer, Rechnungen und betroffenen Abteilungen. So können Sie direkt erkennen, wo es Einsparpotential gibt.

Wurde Ihre Frage nicht beantwortet? Kontaktieren Sie uns

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