Nachhaltiges Lieferantenmanagement in der Automotive

Automatisieren Sie den Source-to-Pay-Prozess Ihres Automotive-Unternehmens. Eine nachhaltige Unternehmensführung ist in greifbarer Nähe. So sind Sie mit automatisierten Prozessen von Vendor Management bis AP Automation immer einen Schritt voraus. Nutzen Sie Best-Practice-Dashboards, um in Spend Analytics Ausgaben zu optimieren, halten Sie Vereinbarungen mit Lieferanten in Contract Management fest und beurteilen Sie in Vendor Management mit vendor rating Ihre Lieferanten.

Verwalten Sie Ihre gesamten Lieferantenketten, um so Risiken zu begrenzen und Ergebnisse zu maximieren. Dank Zugriff auf den gesamten Source-to-Pay-Prozess können Ihre Mitarbeiter in der Finanz- und Beschaffungsabteilung optimale Ergebnisse erzielen.

Mit unserer Plattform für Business Spend Management führen Sie Ausgaben, Verträge und Lieferanten an einem Ort zusammen. Dies erleichtert Ihnen die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften, die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitszielen und die Professionalisierung Ihrer Organisation. Sie haben in Echtzeit Einblick in die Verwendung Ihrer Ressourcen. So können Sie sich auf das konzentrieren, was zählt: gute Pflege. Dank intelligenter Integrationen mit u. a. SAP, Exact, AFAS und Unit4 lässt sich die Plattform nahtlos an Ihre bestehenden Systeme anschließen. Sie bevorzugen individuelle Anpassungen? Unsere flexible API macht dies möglich.

Kostenkontrolle

Sie können die Plattform an Ihr ERP-System anschließen, um Einblick in den kontinuierlichen Strom von Rechnungen und Aufträgen zu bekommen. Mit AP Automation bekommen Sie die Rechnungsverarbeitung unter Kontrolle und analysieren mithilfe der ausführlichen Dashboards in Spend Analytics die Kosten. Mithilfe dieser Daten können Sie Kosten einsparen, aber auch die Lieferantenketten weiter optimieren.

Einkaufsrisiken verringern

In Contract Management analysieren Sie detailliert die Kosten für verschiedene Waren und halten die Vereinbarungen mit den Lieferanten fest. Sie können Ihre Lieferanten bewerten, um zu kontrollieren, ob Vereinbarungen eingehalten werden. So können Sie Risiken schnell identifizieren.

Lieferantenqualifizierung

Arbeiten Sie mit den richtigen Lieferanten zusammen, indem Sie sie vorher qualifizieren und z.B. ihre Zertifikate überprüfen. In Vendor Management können Sie Ihre Lieferanten aktiv an Beschaffungsprozessen beteiligen, um gemeinsam eine bessere Zusammenarbeit zu erreichen.

AP Automation in 5 Schritten

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Mockup_Preview_AP Automation in 5 stappen (DE)

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