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Automotive Branche

Automatisieren Sie den Source-to-Pay-Prozess Ihres Automotive-Unternehmens. Eine nachhaltige Unternehmensführung ist in greifbarer Nähe. So sind Sie mit automatisierten Prozessen von Vendor Management bis AP Automation immer einen Schritt voraus. Nutzen Sie Best-Practice-Dashboards, um in Spend Analytics Ausgaben zu optimieren, halten Sie Vereinbarungen mit Lieferanten in Contract Management fest und beurteilen Sie in Vendor Management mit vendor rating Ihre Lieferanten.

Verwalten Sie Ihre gesamten Lieferantenketten, um so Risiken zu begrenzen und Ergebnisse zu maximieren. Dank Zugriff auf den gesamten Source-to-Pay-Prozess können Ihre Mitarbeiter in der Finanz- und Beschaffungsabteilung optimale Ergebnisse erzielen.

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PON

Martijn ten Kroode | Procurement Manager

"Gerade weil wir so ein dezentral geführtes Unternehmen sind, gab es kein System, das wir Pon-weit einsetzen konnten. Wir brauchten ein einziges System, in dem Informationen aus verschiedenen Verwaltungssystem zusammengeführt werden konnten, um so Einblicke zu bekommen.“


Herausforderungen gemeistert

Kostenkontrolle

Sie können die Plattform an Ihr ERP-System anschließen, um Einblick in den kontinuierlichen Strom von Rechnungen und Aufträgen zu bekommen. Mit AP Automation bekommen Sie die Rechnungsverarbeitung unter Kontrolle und analysieren mithilfe der ausführlichen Dashboards in Spend Analytics die Kosten. Mithilfe dieser Daten können Sie Kosten einsparen, aber auch die Lieferantenketten weiter optimieren.

Einkaufsrisiken verringern

In Contract Management analysieren Sie detailliert die Kosten für verschiedene Waren und halten die Vereinbarungen mit den Lieferanten fest. Sie können Ihre Lieferanten bewerten, um zu kontrollieren, ob Vereinbarungen eingehalten werden. So können Sie Risiken schnell identifizieren.

Lieferantenqualifizierung

Arbeiten Sie mit den richtigen Lieferanten zusammen, indem Sie sie vorher qualifizieren und z.B. ihre Zertifikate überprüfen. In Vendor Management können Sie Ihre Lieferanten aktiv an Beschaffungsprozessen beteiligen, um gemeinsam eine bessere Zusammenarbeit zu erreichen.

Sind Sie bereit, die Kontrolle über Ihre Ausgaben zu übernehmen?