Viele Unternehmen verlieren Zeit und den Überblick in ihrem Beschaffungsprozess und wählen Lieferanten nicht immer nach den richtigen Kriterien aus. Sourcing von ISPnext optimiert den gesamten Prozess, vom Bedarf bis zum Vertrag, mit intelligenten Vorlagen, Workflows und KI für Zeitersparnis und bessere Lieferantenvereinbarungen.
Viele Unternehmen stoßen bei ihrem Beschaffungsprozess auf Probleme: Es kostet zu viel Zeit, es fehlt der Überblick und Lieferanten werden nicht immer nach den richtigen Kriterien ausgewählt.
Sehen Sie, wie ISPnext dies löst ›Der Beschaffungsprozess kostet durch manuelle Schritte und fehlende optimierte Workflows zu viel Zeit.
Der Überblick über laufende Prozesse, Angebote und Lieferanten fehlt, wodurch Entscheidungen langsamer getroffen werden.
Lieferanten werden nicht immer nach den richtigen Kriterien wie Preis, Qualität und Leistung ausgewählt.
Diese Lösung ist ideal für Unternehmen, die ihre Beschaffungsprozesse beschleunigen, Risiken reduzieren und bessere Lieferantenvereinbarungen treffen möchten.
Die CPO konzentriert sich auf strategisches Lieferantenmanagement und möchte mit intelligenter Beschaffungssoftware Risiken minimieren und den Wert maximieren.
Der Procurement Manager sucht nach effizienten Möglichkeiten, Lieferanten auszuwählen und Verträge über optimierte Beschaffungsprozesse zu verwalten.
Der Finance Manager sieht in einer effektiven Beschaffung Chancen, Einsparungen zu erzielen und Budgets besser zu nutzen.
Mit Sourcing optimieren Sie den gesamten Source-to-Contract-Prozess: von der Bedarfsermittlung bis zur Vertragsunterzeichnung. Sie sparen Zeit, erhöhen die Transparenz und finden über eine einzige digitale Plattform schneller den richtigen Lieferanten.
Konzentrieren Sie sich auf eine gute Vorbereitung, um die Qualität der Angebote zu verbessern.
Bewahren Sie alles zentral und nachvollziehbar in der Sourcing-Lösung auf.
Beziehen Sie Stakeholder in die Bewertung ein, um eine tragfähige Entscheidung zu treffen.
Sorgen Sie für eine klare Dokumentation zur Vorbereitung der Vertragsunterzeichnung.
Stärken Sie die Governance und schaffen Sie eine zuverlässige Grundlage für die zukünftige Beschaffung.
Sourcing von ISPnext gibt Einkaufsteams die Werkzeuge, um Lieferanten auszuwählen, RFx-Prozesse zu automatisieren und den gesamten Source-to-Contract-Prozess zu optimieren.
Demo ansehenVon der Ermittlung des Bedarfs bis zur Auswahl des Lieferanten: Sie behalten die Kontrolle über den gesamten Prozess. Sourcing hilft Ihnen dabei, Entscheidungen auf der Grundlage von Projektzielen, internen Anforderungen und aktuellen Lieferantendaten zu treffen.
Dank flexibler Vorlagen, optimierter Arbeitsabläufe und automatisierter RFx-Prozesse läuft Ihr Prozess wie geplant ab. Das sorgt für Schnelligkeit und Klarheit, sowohl intern als auch gegenüber Lieferanten.
Alle Informationen und Dokumente befinden sich an einem zentralen Ort. So können Sie sicher sein, dass alle Anforderungen, von der ersten Analyse bis zum Zeitpunkt der Vergabe, ordnungsgemäß dokumentiert und gesichert sind.
Mehr als 450 Organisationen vertrauen auf ISPnext. Von Behörden bis hin zu Gesundheits- und Bildungseinrichtungen: Unsere Kunden entscheiden sich für Geschwindigkeit, Transparenz und bessere Lieferantenvereinbarungen.
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“Wir nutzen Sourcing bei Mini-Wettbewerben, was zu einem transparenten Prozess und einer integren Auftragsvergabe beiträgt.”
In diesem Whitepaper erfahren Sie, wie Sie mit einem strukturierten Ansatz die richtigen Lieferanten auswählen, RFx-Prozesse beschleunigen und Kosten sparen können.
Von der Lieferantenauswahl über das Vertragsmanagement bis hin zur Rechnungsbearbeitung, mit ISPnext behalten Sie den Überblick über den gesamten Prozess und arbeiten effizient und konform.
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Sourcing ist der Prozess, bei dem Sie Lieferanten anhand vorab festgelegter Kriterien wie Preis, Qualität und Leistung auswählen und unter Vertrag nehmen.
Strategic Sourcing konzentriert sich auf die Optimierung von Beschaffungsprozessen durch strategische Lieferantenauswahl, die zu langfristigen Zielen beiträgt.
RFx-Prozesse umfassen RFI (Request for Information), RFQ (Request for Quotation) und RFP (Request for Proposal) und unterstützen strukturierte Ausschreibungen.
Es bietet einen einzigen, optimierten Prozess von der Bedarfsermittlung bis zur Vertragsunterzeichnung, wodurch Fehler und Verzögerungen vermieden werden.
Sie stellen die Anfrage zusammen, laden Lieferanten über das Portal ein und erhalten alle Antworten an einer Stelle. Fragen, Versionen und Bewertungen werden dokumentiert, sodass der gesamte Ablauf im Nachhinein nachvollziehbar ist.
Ja, Sie bewerten Angebote anhand mehrerer gewichteter Kriterien, etwa Qualität, Lieferzeit, Nachhaltigkeit und Risiko. Die Plattform berechnet das Ergebnis, wodurch die Vergabe nachvollziehbar und begründet ist.
Sourcing bedeutet, den richtigen Lieferanten zu finden, zu bewerten und zu beauftragen. Procurement umfasst danach den operativen Einkaufsprozess, von der Anforderung und Bestellung bis zu Rechnung und Zahlung.
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