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Verbessern Sie Ihren Beschaffungsprozess mit Sourcing

Viele Organisationen stoßen bei ihrem Beschaffungsprozess auf Engpässe: Er dauert zu lange, es fehlt der Überblick und die Auswahl der Lieferanten erfolgt nicht immer nach den richtigen Kriterien. Mit Sourcing von ISPnext ändern Sie dies. Von der ersten Anforderung bis zur Vertragsunterzeichnung: Sie verwalten den gesamten Prozess mit Hilfe von intelligenten Vorlagen, Workflows und KI, die zu Ihrer Beschaffungspolitik passen. Das Ergebnis sind Zeitersparnis, mehr Kontrolle und bessere Vereinbarungen mit den richtigen Lieferanten.

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Zentralisierung der Beschaffungspolitik

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Schnelle und einfache Ausschreibungsprozesse

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Erhalten Sie die besten Bedingungen

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Vollständige Kontrolle über Ihren Source-to-Contract-Prozess

Vollständige Kontrolle über Ihren Source-to-Contract-ProzessMit Sourcing halten Sie Ihren Beschaffungsprozess klar und strukturiert. Sie erhalten einen besseren Einblick in die Leistung Ihrer Lieferanten und rationalisieren Ihre Ausschreibungsprozesse, indem Sie Risiken reduzieren und alles zentral verwalten. Durch die Verknüpfung mit Ihrem ERP-System arbeiten Sie schneller, sparen Kosten und halten mühelos die geltenden Vorschriften ein. 

Sind Sie neugierig, was Sourcing für Ihr Unternehmen tun kann? Vereinbaren Sie eine Demo mit einem unserer Spezialisten.

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Vorteile des Sourcing

Beschaffungspolitik unter einem Dach

Von der Bedarfsermittlung bis zur Auswahl des Lieferanten: Sie behalten den gesamten Prozess im Griff. Sourcing hilft Ihnen, Entscheidungen auf der Grundlage von Projektzielen, internen Anforderungen und aktuellen Lieferantendaten zu treffen.

 

Schneller durch den Beschaffungsprozess

Dank flexibler Vorlagen und optimierter Arbeitsabläufe läuft Ihr Prozess wie geplant. Das sorgt für Schnelligkeit und Klarheit, sowohl intern als auch gegenüber Lieferanten.

Die besten Angebote, gut erfasst

Die besten Vereinbarungen, gut aufgezeichnetAlle Informationen und Dokumente befinden sich an einem zentralen Ort. So können Sie sicher sein, dass alle Anforderungen von der ersten Analyse bis zur Auftragsvergabe ordnungsgemäß erfasst und gesichert sind.

Oplossingen - Sourcing - Roy de Brouwer - Foto
„Wählen Sie die richtigen Lieferanten aus, gestalten Sie Ihren Beschaffungsprozess effizient und holen Sie mehr aus Ihren Ergebnissen heraus - alles von einer zentralen Plattform aus.“

- Roy de Brouwer, Director Marketing | ISPnext

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Sourcing in 5 Schritten

In diesem Whitepaper erfahren Sie, wie Sie mithilfe eines strukturierten Ansatzes die richtigen Lieferanten auswählen, die Ausschreibungsprozesse beschleunigen und Kosten sparen können. Sie erhalten praktische Einblicke und Tipps, um Ihren Beschaffungsprozess effizienter und effektiver zu gestalten.

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Oplossingen - Procurement - Next Q&A - Header

FAQ
Wussten Sie das schon?

Sourcing gibt Ihnen die volle Kontrolle über Ihre Beschaffungsprozesse. Diese Plattform optimiert die Lieferantenbeschaffung und hilft Ihrem Unternehmen, effizienter zu arbeiten.
Sourcing hilft dabei, auf Basis interner Bedürfnisse, Projektspezifizierungen und Lieferantendaten die besten Zulieferer zu finden. Vorlagen, Workflows und Schablonen passen sich an Ihre Beschaffungspolitik an.
Wenn Sie Vorlagen, Workflows und Schablonen benutzen, läuft das Beschaffungsverfahren genau so ab, wie vorher festgelegt. Damit entfällt das mühsame Vergleichen in Spreadsheets, stattdessen erhalten Sie klare Übersichten, mit deren Hilfe Sie Angebote vergleichen können. So sparen Sie Zeit und können sich darauf konzentrieren, die besten Anbieter auszuwählen.
Vorlagen, Workflows und Schablonen verwandeln Ihr Beschaffungssystem in eine geölte Maschine. Als Sourcing Manager speichern Sie fortan alle Daten und Unterlagen an einer zentralen Stelle, sodass die Einhaltung aller vorher an das Beschaffungsverfahren gestellten Anforderungen gewährleistet wird.

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