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Business Services

Automatisieren Sie den Source-to-Pay-Prozess Ihres Business-Service-Unternehmens. Eine nachhaltige Unternehmensführung ist in greifbarer Nähe. Verwalten Sie Lieferantenverträge sowie -kontakte und optimieren Sie strategische Beschaffungsprozesse. So sind Sie mit automatisierten Prozessen von Vendor Management bis AP Automation immer einen Schritt voraus.

Nutzen Sie Best-Practice-Dashboards in Spend Analytics und beginnen Sie damit, alle Ausgaben und Abläufe in Ihrem Unternehmen zu verwalten. Dank Zugriff auf den gesamten Source-to-Pay-Prozess können Ihre Mitarbeiter in der Finanz- und Beschaffungsabteilung optimale Ergebnisse erzielen.

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Vialis

Annemarie Schuil | Manager Accounts Payable

"Wir bearbeiten doppelt so viele Rechnungen pro Person in der Kreditorenbuchhaltung".


Herausforderungen gemeistert

Kostenkontrolle

Sie können die Plattform an Ihr ERP-System anschließen, um Einblick in den kontinuierlichen Strom von Rechnungen und Aufträgen zu bekommen. Mit AP Automation bekommen Sie die Rechnungsverarbeitung unter Kontrolle und analysieren mithilfe der ausführlichen Dashboards in Spend Analytics die Kosten. Mithilfe dieser Daten können Sie Kosten einsparen, aber auch die Lieferantenketten weiter optimieren.

Einkaufsrisiken verringern

In Contract Management analysieren Sie detailliert die Kosten für verschiedene Waren und halten die Vereinbarungen mit den Lieferanten fest. Sie können Ihre Lieferanten bewerten, um zu kontrollieren, ob Vereinbarungen eingehalten werden. So können Sie Risiken schnell identifizieren.

Lieferantenqualifizierung

Arbeiten Sie mit den richtigen Lieferanten zusammen, indem Sie sie vorher qualifizieren und z.B. ihre Zertifikate überprüfen. In Vendor Management können Sie Ihre Lieferanten aktiv an Beschaffungsprozessen beteiligen, um gemeinsam eine bessere Zusammenarbeit zu erreichen.

Sind Sie bereit, die Kontrolle über Ihre Ausgaben zu übernehmen?