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Einkaufssoftware für optimales Procurement
In vielen Unternehmen stellt der Einkauf nach wie vor eine Herausforderung dar. Die Prozesse sind fragmentiert und unübersichtlich. Das führt zu höheren Kosten und unnötigen Risiken, wie fehlerhaften Bestellungen oder unklaren Verpflichtungen. Mit der Beschaffungssoftware von ISPnext erhalten Sie die vollständige Kontrolle über Ihren Einkauf: von der Anfrage bis zur Zahlung, alles in einem optimierten Prozess. Intelligente Technologien, darunter KI, unterstützen Sie bei Bedarf. Das Ergebnis? Mehr Übersicht, weniger Risiken und direkte Kontrolle über Ihre Ausgaben.
Die Vorteile von Beschaffungssoftware
Weniger Risiken durch klare Zuständigkeiten
Legen Sie genau fest, wer welche Schritte im Einkaufsprozess unternehmen darf. Das verhindert Fehler und macht Ihr Unternehmen widerstandsfähiger gegen Betrug und nicht autorisierte Ausgaben.
Immer zu den besten Konditionen einkaufen
Mit klaren Vertragsvereinbarungen und einer intelligenten Arbeitsweise kaufen Sie immer zu den günstigsten Konditionen ein. So holen Sie das Maximum aus Ihren Lieferantenbeziehungen heraus und verbessern Ihre Rendite.
Echtzeit-Einblick in Verpflichtungen und Budgets
Mit aktuellen Daten sehen Sie auf einen Blick, wie Sie dastehen. So können Sie schneller fundierte Entscheidungen treffen und behalten den Überblick über Budgets und Verpflichtungen.
Procurement in 5 Schritten
Mit Procurement digitalisieren Sie den gesamten Einkaufsprozess: von der Anfrage über die Bestellung bis zum Wareneingang. Sie verhindern nicht autorisierte Ausgaben, erhöhen die Compliance und arbeiten kosteneffizient von einer zentralen Plattform aus.
1. Zentralisieren Sie Ihre Einkaufsdaten
2. Prozesse optimieren
3. Setzen Sie Einkaufssoftware ein
4. Analysieren und optimieren
5. Sicherstellung der Compliance
1. Zentralisieren Sie alle Einkaufsdaten
Eine Plattform für alle Ihre Bestellungen, Lieferanten und Verträge.
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Sammeln Sie Kaufanfragen über feste Kataloge, Webshops oder freie Formulare.
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Strukturieren Sie Daten nach Lieferant, Produktkategorie oder Kostenstelle.
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Verhindern Sie die Fragmentierung von Daten mit einer einzigen digitalen Quelle der Wahrheit.
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Optimieren Sie das Kostenmanagement mit Echtzeit-Einblick in Verpflichtungen und Budgets.
2. Optimieren Sie den Beschaffungsprozess
Von der Beantragung bis zur Genehmigung und Auszahlung.
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Automatisieren Sie Genehmigungen mit einfachen oder komplexen Workflows.
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Teilen Sie Anträge dank Regelebene-Autorität auf mehrere Budgetverantwortliche auf.
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Verwalten Sie Prokura-Limits, um Compliance und Budgetkontrolle zu gewährleisten.
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Beschleunigen Sie Genehmigungsprozesse mit digitalen Benachrichtigungen und Genehmigungswegen.
3. Arbeiten Sie mit Einkaufssoftware und P2P-Software
Nahtlose Integration in Ihr ERP-System.
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Erstellen Sie automatisch Bestellungen (PDF) und senden Sie diese per E-Mail an Lieferanten.
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Erfassen Sie Verbindlichkeiten automatisch auf Hauptbuchebene und in Finanzdimensionen.
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Verarbeiten Sie Teillieferungen oder Stornierungen direkt im System.
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Verbinden Sie sich ganz einfach mit Ihrer ERP- oder Finanzsoftware für eine durchgängige Transparenz.
4. Analysieren und optimieren
Identifizieren Sie Engpässe und verbessern Sie kontinuierlich.
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Sammeln Sie Feedback von internen Stakeholdern für kontinuierliche Verbesserungen.
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Analysieren Sie Durchlaufzeiten, Abweichungen und Genehmigungsquoten in Berichten.
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Passen Sie Workflows, Beschaffungspläne oder Lieferantenauswahl anhand von Daten an.
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Automatisieren Sie sich wiederholende Aufgaben und verbessern Sie die betriebliche Effizienz.
5. Sicherstellung der Compliance
Erfüllen Sie gesetzliche Vorschriften und Bestimmungen mit integrierten Kontrollen.
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Sorgen Sie für die Einhaltung von Budgetgrenzen, Prokura-Routen und Genehmigungsregeln.
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Verknüpfen Sie Vertragsbedingungen mit Bestellungen, um einen besseren Prüfpfad zu erhalten.
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Protokollieren Sie alle Schritte automatisch für Compliance-Berichte.
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Minimieren Sie Risiken durch transparente Kontrolle von Ausgaben und Verpflichtungen.
Laden Sie das Whitepaper „Beschaffung in 5 Schritten” herunter, um praktische Einblicke und Optimierungsmöglichkeiten zu erhalten.
Mehr Kontrolle durch Optimierung Ihres Einkaufsprozesses
Mit unserer Beschaffungssoftware bestellen Sie immer zu vertraglichen Bedingungen und vermeiden unzulässige Verpflichtungen. Integrierte Kataloge und verknüpfte Webshops machen den Bestellprozess einfach und effizient. Durch die Automatisierung von Workflows für die Genehmigung und Freigabe sparen Sie Zeit und minimieren Fehler.
Für wen ist Procurement geeignet?
Ob Sie nun in der Industrie, im Gesundheitswesen, in der Logistik oder im Bereich der Unternehmensdienstleistungen tätig sind: Procurement von ISPnext wurde für Unternehmen entwickelt, die ihre Beschaffungsprozesse und Ausgaben unter Kontrolle haben möchten.
Diese Lösung ist ideal für:
CPO
Die CPO steuert strategisch nach Wert, Risikokontrolle und Einkaufstransparenz, was perfekt zu einer leistungsstarken Beschaffungssoftware passt.
Procurement Manager
Der Procurement Manager optimiert täglich den Einkaufsprozess und sucht nach Tools, die Kontrolle, Effizienz und Compliance bieten.
Finance Manager
Der Finance Manager konzentriert sich auf die Kostenoptimierung im Einkauf und profitiert von Transparenz und Kontrolle durch intelligente Beschaffungslösungen.
Wer arbeitet mit unserer Einkaufssoftware?
Mehr als 450 Organisationen vertrauen auf ISPnext. Von Einzelhandel und Logistik bis hin zu Lebensmittelindustrie und Unternehmensdienstleistungen: Unsere Kunden entscheiden sich für Effizienz, Transparenz und maximale Kontrolle über ihren Beschaffungsprozess.
„Wir haben endlich ein digitales Archiv; jetzt lässt sich alles ganz einfach in einer Übersicht wiederfinden.“
René van Amelsfoort, Project Manager IT | Jaarbeurs Utrecht
Warum sollten Sie sich für Procurement von ISPnext entscheiden?
Weniger unkonventionelle Ausgaben
Kontrolle über den Einkaufsprozess
Einsparungen bei nicht produktbezogenen Ausgaben
Einblick in Verpflichtungen und Budgets
Procurement in 5 Schritten
Möchten Sie mehr Kontrolle über Ihre Einkaufsprozesse und Kostenkontrolle? In unserem Whitepaper erklären wir Ihnen, wie Sie Ihren Beschaffungsprozess in vier Schritten effizienter, transparenter und effektiver gestalten können. Laden Sie das Whitepaper jetzt herunter!
Häufig gestellte Fragen zu Procurement
Was ist Procurement?
Procurement ist der Prozess des Einkaufs von Waren und Dienstleistungen, von der Anfrage bis zur Bezahlung, mit dem Ziel, Kosten zu kontrollieren und den Wert zu maximieren.
Was ist der Beschaffungsprozess?
Der Beschaffungsprozess umfasst alle Schritte von der Anfrage über die Genehmigung, Bestellung, Lieferung und Rechnungsbearbeitung bis hin zur Zahlung, alles auf einer einzigen Plattform.
Was ist der Vorteil einer Optimierung des Einkaufsprozesses?
Geringere Kosten, bessere Compliance, weniger Fehler und eine effizientere Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen.
Welche Rolle spielt Beschaffungssoftware?
Beschaffungssoftware digitalisiert und automatisiert den Beschaffungsprozess, sodass Sie schneller, effizienter und mit weniger Risiken arbeiten können.
Unsere Source-to-Pay-Lösungen
Von der Lieferantenauswahl über das Vertragsmanagement bis hin zur Rechnungsbearbeitung, mit ISPnext behalten Sie den Überblick über den gesamten Prozess und arbeiten effizient und konform.
Source-to-Contract
Sourcing
Source-to-Contract
Vendor Management
Source-to-Contract
Contract Management
Purchase-to-Pay
Procurement
Purchase-to-Pay
AP Automation
Insights
Spend Analytics
Sourcing
Optimieren Sie Beschaffungsprozesse durch Lieferantenauswahl und Marktanalyse.
Wichtigste Vorteile:
- Beschleunigen und vereinfachen Sie RFx-Prozesse.
- Verhandeln Sie die besten Konditionen und Preise.
- Verkürzen Sie Durchlaufzeiten und senken Sie Prozesskosten.
Vendor Management
Verwalten Sie Lieferantenbeziehungen effektiv mit automatisierten Bewertungen und Leistungsüberwachung.
Wichtigste Vorteile:
- Reduzieren Sie Risiken durch Einblick in die Kreditwürdigkeit.
- Zentralisieren Sie Lieferanten- und Richtlinieninformationen.
- Bauen Sie starke, zuverlässige Beziehungen zu Lieferanten auf.
Contract Management
Optimieren Sie das Vertragsmanagement von der Erstellung bis zur Verlängerung mit Workflows und Compliance-Überwachung.
Wichtigste Vorteile:
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Verwalten Sie Verträge zentral und teilen Sie sie ganz einfach mit Stakeholdern.
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Verbessern Sie die Compliance mit standardisierten Vorlagen.
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Erhalten Sie Echtzeit-Einblick in Verpflichtungen und Leistungen.
Procurement
Automatisieren Sie Beschaffungsprozesse mit Bestellsystemen und Genehmigungsworkflows.
Wichtigste Vorteile:
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Bestellen Sie zu ausgehandelten Preisen und Konditionen.
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Reduzieren Sie Betrug und Fehler durch Autorisierungen.
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Fassen Sie alle Ausgaben zusammen, um eine optimale Kontrolle zu gewährleisten.
AP Automation
Beschleunigen Sie die Rechnungsbearbeitung mit KI und automatisierten Genehmigungswegen.
Wichtigste Vorteile:
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Automatisieren Sie sich wiederholende und zeitaufwändige Aufgaben.
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Vermeiden Sie fehlerhafte oder doppelte Zahlungen.
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Zahlen Sie pünktlich und verbessern Sie die finanzielle Effizienz.
Spend Analytics
Erhalten Sie mit umfassenden Analysen und Berichten detaillierte Einblicke in Ihre Ausgabenmuster.
Wichtigste Vorteile:
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Erhalten Sie Echtzeit-Einblick in Ausgaben und Einsparpotenziale.
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Optimieren Sie Entscheidungsfindung und Einkaufsstrategie.
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Erhöhen Sie die Transparenz und Zuverlässigkeit von Daten.
nextAI
DORA
E-invoicing
Procurement Team Management
Supplier360
Dynamic Discounting
Rebate Management
nextAI
Machen Sie Ihre Business Spend Management-Prozesse schneller, intelligenter und einfacher.
Wichtigste Vorteile:
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Beschleunigen Sie die Bearbeitung von Rechnungen, Verträgen und Bestellungen.
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Minimieren Sie Fehler und Ausnahmen.
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Sparen Sie Zeit und Geld.
DORA
Integrieren Sie die DORA-Compliance in Ihre Prozesse und erstellen Sie Berichte mit nur einem Klick.
Wichtigste Vorteile:
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Automatisieren Sie DORA-Berichte.
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Verschaffen Sie sich Einblick in operative und digitale Risiken.
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Implementieren Sie einen effizienten und skalierbaren Ansatz.
E-invoicing
Verarbeiten Sie Rechnungen digital, sicher und unter Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften.
Wichtigste Vorteile:
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Erfüllen Sie nationale und europäische Standards.
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Automatisieren Sie Validierung und Verarbeitung.
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Verbessern Sie den finanziellen Überblick durch integrierte Kontrollen.
Procurement Team Management
Machen Sie den finanziellen Wert der Einkaufsabteilung sichtbar.
Wichtigste Vorteile:
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Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über aktuelle und zukünftige Einsparungen.
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Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Transparenz zwischen den Teammitgliedern.
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Zentralisieren Sie Berichte für eine einheitliche Entscheidungsfindung.
Supplier360
Verschaffen Sie sich auf einer zentralen Plattform einen vollständigen 360°-Überblick über Ihre Lieferanten.
Wichtigste Vorteile:
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Zentralisieren Sie Lieferantendaten für maximale Zuverlässigkeit.
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Identifizieren Sie Risiken rechtzeitig durch kontinuierliche Überwachung.
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Fördern Sie Zusammenarbeit und langfristige Beziehungen.
Dynamic Discounting
Bezahlen Sie schneller, sparen Sie mehr und stärken Sie Ihren Cashflow.
Wichtigste Vorteile:
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Steigern Sie die finanzielle Effizienz und erzielen Sie Kosteneinsparungen.
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Realisieren Sie Schnelligkeit und Flexibilität bei Zahlungsvereinbarungen.
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Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Lieferanten durch flexible Konditionen.
Rebate Management
Nutzen Sie jede Bonusvereinbarung automatisch und präzise.
Wichtigste Vorteile:
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Zentralisieren und automatisieren Sie alle Rabattvereinbarungen.
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Gewährleisten Sie Genauigkeit und Compliance.
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Maximieren Sie die finanziellen Auswirkungen.