<img src="https://secure.leadforensics.com/51974.png" style="display:none;">
BREAKING NEWS ISPnext und Dynatos bündeln ihre Kräfte: jetzt lesen >

Webinar Procurement Value Management Protema

Procurement Value Management

Machen Sie den Wert des Einkaufs sichtbar. Einkaufsteams spielen eine entscheidende Rolle bei der Senkung von Kosten, der Reduzierung von Risiken und der Förderung von Nachhaltigkeit, doch ihr Beitrag bleibt oft unbemerkt. In nur 30 Minuten zeigt dieses Webinar, wie Procurement Value Management, entwickelt in Zusammenarbeit mit Protema, die Wirkung des Einkaufs sichtbar und messbar macht.

  • Einkauf, Finanzen und Management auf eine gemeinsame Definition von Einsparungen abstimmen
  • Echtzeit-Einblick in laufende und geplante Initiativen
  • Verstreute Tabellen durch eine zentrale Quelle der Wahrheit ersetzen
Verfügbar
On-Demand
Dauer
30 Minuten
Ort
Online
On-Demand verfügbar

Sehen Sie sich das Webinar an, wann es Ihnen passt

Füllen Sie das Formular aus und entdecken Sie, wie Sie den Wert des Einkaufs sichtbar, messbar und nutzbar machen.

  • ✓Sofortiger Zugang zur vollständigen Aufzeichnung
  • ✓Praxisbeispiele von Procurement Value Management
  • ✓30 Minuten, jederzeit pausierbar und erneut ansehbar
Webinar ansehen
Zwei ISPnext-Spezialisten im Gespräch während des Webinars über Procurement Value Management
Aufzeichnung · 30 Min.
Warum dieses Webinar

Eine Umgebung zur Steuerung von Einkaufseinsparungen

Sie sehen, wie Einsparungen an einem Ort erfasst und mithilfe vereinbarter Berechnungsmethoden ausgewertet werden. Mit Echtzeit-Dashboards erhalten Einkaufsverantwortliche direkten Einblick in laufende und geplante Initiativen. Da Procurement Value Management alle Informationen zentralisiert, entfallen einzelne Excel-Listen und dezentrale Dokumente. Automatisierte Workflows und Audit Trails sorgen für Konsistenz und Transparenz bei der Berichterstattung über Einsparungen.

In diesem Webinar

Was können Sie erwarten

1.
Eine Definition von Einsparungen

Stimmen Sie Einkauf, Finanzen und Management auf eine gemeinsame Definition von Einsparungen ab.

2.
Echtzeit-Einblick

Erhalten Sie Echtzeit-Einblick in laufende und geplante Initiativen.

3.
Eine zentrale Quelle der Wahrheit

Ersetzen Sie verstreute Tabellen durch eine zentrale Quelle der Wahrheit.

Referenten

Wen Sie hören werden

Dirk Jan Leppers, Product Manager bei ISPnext
Dirk Jan Leppers
Product Manager, ISPnext

Product Manager bei ISPnext und verantwortlich für die Entwicklung von Procurement Value Management.

Maarten de Ru, Director Product, Partner & Solution Consulting bei ISPnext
Maarten de Ru
Director Product, Partner & Solution Consulting, ISPnext

Director Product, Partner & Solution Consulting bei ISPnext und erläutert, wie die Zusammenarbeit mit Protema die strategische Entscheidungsfindung unterstützt.

Stijn van Roosmalen, Founder bei Protema
Stijn van Roosmalen
Founder, Protema

Gründer von Protema und Mitentwickler der Procurement Value Management Erweiterung.

Für wen?

Entwickelt für Einkauf, Finanzen & Operations

Einkauf / CPO
Wert sichtbar machen

Zeigen Sie, wie der Einkauf zum Erfolg der Organisation beiträgt, mit klaren Definitionen und verlässlicher Berichterstattung.

Finanzen / CFO
Eine Quelle der Wahrheit

Eine zentrale Quelle der Wahrheit für Einsparungen, statt einzelner Tabellen und dezentraler Dokumente.

Operations
In Echtzeit zusammenarbeiten

Arbeiten Sie mit dem Einkauf zusammen, dank Echtzeit-Einblick in laufende und geplante Initiativen.

FAQ

Häufig gestellte Fragen zu Procurement Value Management

Was ist Procurement Value Management?

Procurement Value Management geht über reine Kosteneinsparung hinaus. Es geht darum, durch strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten, den Einsatz von Daten und die Verbesserung von Prozessen Wert zu schaffen. So trägt der Einkauf direkt zu den Zielen der Organisation bei.

Was ist das Ziel dieses Webinars?

Das Webinar zeigt, wie Sie als Einkaufsorganisation durch besseren Einblick in Leistung, Kosten und Risiken mehr Wert liefern können. Sie erfahren, wie Digitalisierung dabei hilft, strategisch auf Wert statt allein auf Preis zu steuern.

Für wen ist dieses Webinar gedacht?

Das Webinar ist relevant für Einkaufsprofis, Einkaufsleiter, CFOs und alle, die den Einkauf strategischer in der Organisation einsetzen möchten. Es ist auch wertvoll für Abteilungen, die mit dem Einkauf zusammenarbeiten, wie Finanzen und Operations.

Was lerne ich im Webinar Procurement Value Management?

Sie erfahren, wie eine integrierte Lösung Ihnen Einblick in Ausgaben, Leistung und Lieferantenwert verschafft. Es wird erläutert, wie Sie mit Daten und Automatisierung Prozesse verbessern und den Beitrag des Einkaufs für das Management sichtbar machen.

Warum ist Procurement Value Management wichtig?

Die Rolle des Einkaufs verändert sich. Organisationen erwarten von Lieferanten zunehmend mehr Wert, Innovation und Risikomanagement. Durch den Einsatz von Procurement Value Management stärken Sie die Zusammenarbeit, steigern die Effizienz und bauen nachhaltiges Wachstum auf.

Was behandelt das Webinar konkret?

Anhand von Praxisbeispielen zeigt das Webinar, wie ISPnext Organisationen dabei hilft, mehr Wert aus dem Einkauf zu ziehen. Zu den Themen gehören unter anderem Performance Management, Supplier Collaboration, Risikomanagement und datengetriebene Entscheidungsfindung.

Nächster Schritt

Neugierig, was das für Ihr Einkaufsteam bedeutet?

Vereinbaren Sie eine Demo und entdecken Sie, wie Procurement Value Management zu Ihrer Organisation passt.

Demo vereinbaren Webinar ansehen