Machen Sie den Wert des Einkaufs sichtbar. Einkaufsteams spielen eine entscheidende Rolle bei der Senkung von Kosten, der Reduzierung von Risiken und der Förderung von Nachhaltigkeit, doch ihr Beitrag bleibt oft unbemerkt. In nur 30 Minuten zeigt dieses Webinar, wie Procurement Value Management, entwickelt in Zusammenarbeit mit Protema, die Wirkung des Einkaufs sichtbar und messbar macht.
Füllen Sie das Formular aus und entdecken Sie, wie Sie den Wert des Einkaufs sichtbar, messbar und nutzbar machen.
Sie sehen, wie Einsparungen an einem Ort erfasst und mithilfe vereinbarter Berechnungsmethoden ausgewertet werden. Mit Echtzeit-Dashboards erhalten Einkaufsverantwortliche direkten Einblick in laufende und geplante Initiativen. Da Procurement Value Management alle Informationen zentralisiert, entfallen einzelne Excel-Listen und dezentrale Dokumente. Automatisierte Workflows und Audit Trails sorgen für Konsistenz und Transparenz bei der Berichterstattung über Einsparungen.
Stimmen Sie Einkauf, Finanzen und Management auf eine gemeinsame Definition von Einsparungen ab.
Erhalten Sie Echtzeit-Einblick in laufende und geplante Initiativen.
Ersetzen Sie verstreute Tabellen durch eine zentrale Quelle der Wahrheit.

Product Manager bei ISPnext und verantwortlich für die Entwicklung von Procurement Value Management.

Director Product, Partner & Solution Consulting bei ISPnext und erläutert, wie die Zusammenarbeit mit Protema die strategische Entscheidungsfindung unterstützt.

Gründer von Protema und Mitentwickler der Procurement Value Management Erweiterung.
Zeigen Sie, wie der Einkauf zum Erfolg der Organisation beiträgt, mit klaren Definitionen und verlässlicher Berichterstattung.
Eine zentrale Quelle der Wahrheit für Einsparungen, statt einzelner Tabellen und dezentraler Dokumente.
Arbeiten Sie mit dem Einkauf zusammen, dank Echtzeit-Einblick in laufende und geplante Initiativen.
Procurement Value Management geht über reine Kosteneinsparung hinaus. Es geht darum, durch strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten, den Einsatz von Daten und die Verbesserung von Prozessen Wert zu schaffen. So trägt der Einkauf direkt zu den Zielen der Organisation bei.
Das Webinar zeigt, wie Sie als Einkaufsorganisation durch besseren Einblick in Leistung, Kosten und Risiken mehr Wert liefern können. Sie erfahren, wie Digitalisierung dabei hilft, strategisch auf Wert statt allein auf Preis zu steuern.
Das Webinar ist relevant für Einkaufsprofis, Einkaufsleiter, CFOs und alle, die den Einkauf strategischer in der Organisation einsetzen möchten. Es ist auch wertvoll für Abteilungen, die mit dem Einkauf zusammenarbeiten, wie Finanzen und Operations.
Sie erfahren, wie eine integrierte Lösung Ihnen Einblick in Ausgaben, Leistung und Lieferantenwert verschafft. Es wird erläutert, wie Sie mit Daten und Automatisierung Prozesse verbessern und den Beitrag des Einkaufs für das Management sichtbar machen.
Die Rolle des Einkaufs verändert sich. Organisationen erwarten von Lieferanten zunehmend mehr Wert, Innovation und Risikomanagement. Durch den Einsatz von Procurement Value Management stärken Sie die Zusammenarbeit, steigern die Effizienz und bauen nachhaltiges Wachstum auf.
Anhand von Praxisbeispielen zeigt das Webinar, wie ISPnext Organisationen dabei hilft, mehr Wert aus dem Einkauf zu ziehen. Zu den Themen gehören unter anderem Performance Management, Supplier Collaboration, Risikomanagement und datengetriebene Entscheidungsfindung.
Vereinbaren Sie eine Demo und entdecken Sie, wie Procurement Value Management zu Ihrer Organisation passt.