Procurement Value Management
Maak de waarde van inkoop zichtbaar. Inkoopteams spelen een cruciale rol bij het verlagen van kosten, het verminderen van risico's en het stimuleren van duurzaamheid, maar hun bijdrage blijft vaak onopgemerkt. In slechts 30 minuten laat dit webinar zien hoe Procurement Value Management, ontwikkeld in samenwerking met Protema, de impact van inkoop zichtbaar en meetbaar maakt.
- Inkoop, financiën en management afstemmen op één definitie van besparingen
- Real-time inzicht in huidige en toekomstige initiatieven
- Verspreide spreadsheets vervangen door één centrale bron van waarheid
Eén omgeving om inkoop besparingen te managen
Je ziet hoe besparingen op één plek worden geregistreerd en gerapporteerd met behulp van overeengekomen besparingsmethoden. Met real-time dashboards krijgt de inkoopmanager direct inzicht in lopende en geplande initiatieven. Omdat Procurement Value Management alle informatie centraliseert, verdwijnen losse Excel-lijsten en decentrale documenten. Geautomatiseerde workflows en audittrails zorgen voor consistentie en transparantie in het rapporteren van besparingen.
Wat kun je verwachten
Stem inkoop, financiën en management af op één definitie van besparingen.
Krijg realtime inzicht in huidige en toekomstige initiatieven.
Vervang verspreide spreadsheets door één centrale bron van waarheid.
Wie je gaat horen
Product Manager bij ISPnext en verantwoordelijk voor de ontwikkeling van Procurement Value Management.
Director Product, Partner & Solution Consulting bij ISPnext en licht toe hoe de samenwerking met Protema strategische besluitvorming ondersteunt.
Oprichter van Protema en mede-ontwikkelaar van de Procurement Value Management-uitbreiding.
Gemaakt voor inkoop, finance & operations
Toon hoe inkoop bijdraagt aan het succes van de organisatie, met heldere definities en betrouwbare rapportage.
Eén centrale bron van waarheid voor besparingen, in plaats van losse spreadsheets en decentrale documenten.
Werk samen met inkoop vanuit realtime inzicht in lopende en geplande initiatieven.
Veelgestelde vragen over Procurement Value Management
Wat is Procurement Value Management?
Procurement Value Management gaat verder dan alleen kostenbesparing. Het draait om het creëren van waarde door strategische samenwerking met leveranciers, het benutten van data en het verbeteren van processen. Zo draagt inkoop direct bij aan de doelstellingen van de organisatie.
Wat is het doel van dit webinar?
Het webinar laat zien hoe je als inkooporganisatie meer waarde kunt leveren door beter inzicht in prestaties, kosten en risico's. Je leert hoe digitalisering helpt om strategisch te sturen op waarde in plaats van alleen op prijs.
Voor wie is dit webinar bedoeld?
Het webinar is interessant voor inkoopprofessionals, procurementmanagers, CFO's en iedereen die inkoop strategischer wil inzetten binnen de organisatie. Ook voor afdelingen die samenwerken met procurement, zoals finance en operations, is het waardevol.
Wat leer ik in het webinar Procurement Value Management?
Je ontdekt hoe je met een geïntegreerde oplossing inzicht krijgt in spend, prestaties en leverancierswaarde. Er wordt uitgelegd hoe je met data en automatisering processen kunt verbeteren en de bijdrage van procurement zichtbaar maakt voor het management.
Waarom is Procurement Value Management belangrijk?
De rol van inkoop verandert. Organisaties verwachten steeds meer waarde, innovatie en risicobeheersing van leveranciers. Door Procurement Value Management toe te passen, versterk je de samenwerking, verhoog je de efficiëntie en bouw je aan duurzame groei.
Wat behandelt het webinar concreet?
Het webinar laat aan de hand van praktijkvoorbeelden zien hoe ISPnext organisaties helpt om meer waarde uit inkoop te halen. Onderwerpen zijn onder andere performance management, supplier collaboration, risicobeheersing en datagedreven besluitvorming.
Benieuwd wat dit betekent voor jouw inkoopteam?
Plan een demo en ontdek hoe Procurement Value Management past binnen jouw organisatie.