ERA Group und ISPnext geben eine strategische Partnerschaft bekannt, um Organisationen dabei zu unterstützen, Spend-Insights in konsistente, operative Steuerung zu überführen.
Von Verbesserungseinsichten
ERA Group identifiziert Optimierungs- und Einsparpotenziale durch Benchmarking und Analyse.
Die Integration
ERA Group identifiziert Verbesserungspotenziale im indirekten Einkauf, in der Lieferantenperformance sowie in Prozessabweichungen.
Für die C-Suite
Diese Partnerschaft bietet Ihnen mehr Prozesssicherheit, eine verbesserte finanzielle Transparenz und eine geringere Abhängigkeit von manuellen Tätigkeiten.
ERA Group und ISPnext geben eine strategische Partnerschaft bekannt, um Organisationen dabei zu unterstützen, Spend-Insights in konsistente, operative Steuerung zu überführen.
Finanzielle Governance, Risikoreduzierung und operative Konsistenz gewinnen für moderne Organisationen zunehmend an Bedeutung. Diese Partnerschaft verbindet die analytische Expertise der ERA Group mit der digitalen Workflow-Governance von ISPnext. So wird sichergestellt, dass Erkenntnisse im indirekten Einkauf in messbare operative Kontrolle überführt werden.
“„Erkenntnisse entfalten ihren Wert erst, wenn sie konsequent in den täglichen Prozessen angewendet werden.”
Maarten de RuDirector Product, Partner & Solution Consulting | ISPnextVon Verbesserungseinsichten zu digitaler Steuerung indirekter Ausgaben
ERA Group identifiziert Optimierungs- und Einsparpotenziale durch Benchmarking und Analyse. ISPnext integriert diese Empfehlungen in standardisierte Workflows entlang des Source-to-Pay-Prozesses, einschließlich Rechnungsverarbeitung, Vertragsmanagement und Lieferantensteuerung. So können Organisationen Verbesserungen nicht nur erkennen, sondern auch konsequent in ihren täglichen Prozessen umsetzen.
Mehrwert für Sie
In der Praxis ermöglicht Ihnen diese Partnerschaft:
- Spend-Insights in konkrete und wiederholbare Maßnahmen zu überführen
- Mehr Kontrolle durch standardisierte und auditierbare Workflows zu erreichen
- Risiken durch konsistente Prozessausführung zu reduzieren
- Effizienz in der Rechnungs- und Vertragsverarbeitung durch Automatisierung zu steigern
- Lieferanten- und Vertragssteuerung auf Basis datengetriebener Erkenntnisse zu verbessern
- Risiken und Abweichungen frühzeitig mithilfe von nextAI zu erkennen
So funktioniert die Integration innerhalb von Source-to-Pay
ERA Group identifiziert Verbesserungspotenziale im indirekten Einkauf, in der Lieferantenperformance sowie in Prozessabweichungen.
ISPnext übersetzt diese Erkenntnisse in digitale Governance entlang der Rechnungsverarbeitung, des Vertragsmanagements und der Lieferantensteuerung.
Durch den Einsatz von nextAI werden Risiken und Anomalien frühzeitig erkannt, ohne zusätzlichen operativen Aufwand.
Bedeutung für CFOs, CPOs und CIOs
Diese Partnerschaft bietet Ihnen mehr Prozesssicherheit, eine verbesserte finanzielle Transparenz und eine geringere Abhängigkeit von manuellen Tätigkeiten.
Sie schafft eine Governance-Ebene, die Compliance, operative Resilienz und Skalierbarkeit innerhalb Ihrer Organisation unterstützt.
Über ERA Group
ERA Group (ehemals Expense Reduction Analysts) ist eine globale Beratungsgesellschaft im Bereich Kostenmanagement, gegründet im Jahr 1992. Im Juni 2024 erfolgte die Umbenennung in ERA Group, um die erweiterte Wertschöpfung über reine Kostensenkung hinaus widerzuspiegeln, unter der Leitung von Global CEO Mark Taylor.
Heute umfasst ERA ein Netzwerk von mehr als 1.000 Spezialisten in über 50–60 Ländern und verbindet internationale Reichweite mit lokaler Marktkenntnis, um Organisationen dabei zu unterstützen, Mehrwert durch datenbasierte Erkenntnisse zu schaffen (Value through Insight™).
Whitepaper: Source-to-Pay in 6 Schritten
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