Ein gut aufgestellter Prozess für das Lieferantenmanagement gibt Ihrer Organisation Kontrolle über Risiken, Leistung und Compliance. Durch die zentrale Verwaltung von Lieferantendaten, standardisiertes Onboarding und die kontinuierliche Überwachung der Leistung entsteht eine robuste Supply Chain und eine effiziente Zusammenarbeit mit Lieferanten.
Entdecken Sie, wie Sie jeden Schritt im Lieferantenprozess automatisieren, von Anfrage und Klassifizierung bis zur Vertragserfassung, Dokumentenvalidierung und Leistungsmessung. So entsteht eine robuste Supply Chain mit optimierten Workflows, einheitlichen Prozessen und Echtzeiteinblick.
Bewerten und onboarden Sie Lieferanten einfach und strukturiert.
Automatisieren Sie Registrierungen und Klassifizierungen von Lieferanten.
Verwalten Sie Verträge, Dokumente und Vereinbarungen zentral.
Messen Sie die Leistung mit KPIs und Fragebögen.
Sichern Sie Compliance durch Dokumentenvalidierung.

Verwalten Sie Lieferantendaten zentral und standardisieren Sie das Onboarding.
Überwachen Sie die Leistung kontinuierlich und reduzieren Sie Risiken in der Kette.
Sichern Sie Compliance durch Dokumentenvalidierung und strukturierte Bewertung.
Füllen Sie das Formular aus und erhalten Sie sofort Zugang zur Aufzeichnung zum Thema Vendor Management.
Vendor Management ist die strukturierte Verwaltung Ihrer Lieferanten, vom Onboarding und der Klassifizierung bis zur Vertragserfassung und Leistungsmessung. Ziel ist die Kontrolle über Risiken, Leistung und Compliance in der gesamten Kette.
Ohne zentrale Lieferantenverwaltung liegen Daten verstreut in Mailboxen, Tabellen und einzelnen Systemen. Dadurch fehlt der Blick auf Leistung, abgelaufene Dokumente und Risiken bei kritischen Lieferanten. Ein standardisierter Prozess reduziert diese Risiken und macht die Zusammenarbeit effizienter.
Mit KPIs und Fragebögen bewerten Sie Lieferanten strukturiert, zum Beispiel nach Lieferzeit, Qualität und Nachhaltigkeit. Da diese Bewertungen in derselben Plattform liegen wie Verträge und Dokumente, sehen Sie sofort, wo Sie nachsteuern müssen.
Onboarding ist der erste Schritt, also das Anfragen, Bewerten und Registrieren eines neuen Lieferanten. Vendor Management umfasst den gesamten Lebenszyklus danach, einschließlich Vertragsverwaltung, Dokumentengültigkeit, Leistungsmessung und Risikosteuerung.
Sie sehen, wie Sie jeden Schritt im Lieferantenprozess automatisieren, von Anfrage und Klassifizierung bis zur Vertragserfassung, Dokumentenvalidierung und Leistungsmessung, und wie Sie damit einheitliche Prozesse und Echtzeiteinblick erreichen.
Die Teilnahme ist kostenlos. Das Webinar dauert etwa zwanzig Minuten und ist On-Demand verfügbar, sodass Sie es ansehen können, wann es Ihnen passt.
Vereinbaren Sie eine Demo und entdecken Sie, wie Vendor Management zu Ihrer Organisation passt.