ERA Group: Datengesteuerte Optimierung der indirekten Ausgaben mit ISPnext

Die ERA Group und ISPnext arbeiten zusammen, um Unternehmen dabei zu helfen, die Kontrolle über indirekte Ausgaben innerhalb des Source-to-Pay-Prozesses dauerhaft zu sichern. Durch die Kombination von strategischen Analysen und Benchmarking mit digitaler Workflow-Governance ermöglicht die Partnerschaft Finanz- und Einkaufssteams, die Transparenz zu verbessern, Risiken zu reduzieren und die Kontrolle strukturell in die täglichen Abläufe einzubetten.

Im Rahmen dieser Partnerschaft bringt die ERA Group ihr Fachwissen in den Bereichen Spend Intelligence, Markt-Benchmarking und Lieferantenmanagement ein, während die Source-to-Pay Plattform von ISPnext für Transparenz, datengestützte Erkenntnisse sowie optimierte Rechnungs- und Vertragsprozesse sorgt. So entsteht ein integrierter Ansatz, bei dem Möglichkeiten für Kosteneinsparungen und Prozessverbesserungen nicht nur identifiziert, sondern über die ISPnext-Plattform auch strukturell in die täglichen Abläufe eingebettet werden.

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Source-to-Pay

ERA Group × ISPnext im Source-to-Pay-Prozess

Einblicke als Ausgangspunkt
Die ERA-Gruppe analysiert indirekte Ausgabenkategorien, Lieferantenmärkte und Vertragsleistungen, um Ineffizienzen, Einsparmöglichkeiten und Governance-Lücken zu identifizieren.
Operative Verankerung durch digitale Governance

ISPnext bettet die Erkenntnisse der ERA Group in die Arbeitsabläufe für die Bearbeitung von Rechnungen , das Vertragsmanagement und die Lieferantenstuerung ein und stellt so sicher, damit Empfehlungen langfristig angewendet werden.
Governance und Kontrolle durch Design
Standardisierte Genehmigungen, Workflow-Regeln und durchgängige Prüfpfade gewährleisten die Durchsetzung von Richtlinien und die Einhaltung von Vorschriften im gesamten Prozess.
nextAI-Signale
nextAI ermöglicht die frühzeitige Erkennung von Abweichungen und Risiken, ohne manuellen Mehraufwand.

Vorteile für Ihr Unternehmen

Stärkere Kontrolle der indirekten Ausgaben

Geregelte Arbeitsabläufe und eingebettete Richtlinien sorgen für eine einheitliche Aufsicht über alle Kategorien und Lieferanten.

Geringeres Risiko und bessere Einhaltung der Vorschriften

Standardisierte Abläufe und Audit Trails verringern operative und regulatorische Risiken.

Nachhaltige, skalierbare Verbesserung

Empfehlungen werden in die tägliche Ausführung integriert, sodass Verbesserungen langfristig bestehen.

ERA-Gruppe × ISPnext in der Praxis

Identifizierung von Verbesserungs- und Einsparungsmöglichkeiten durch Benchmarking
Umsetzung der Erkenntnisse in geregelte Source-to-Pay-Workflows
Überwachung der Ergebnisse durch Dashboards, Prüfpfade und Warnmeldungen
Aufrechterhaltung von Kontrolle, Konsistenz und Transparenz auch bei wachsender Organisationsgröße

Integration mit bestehenden Systemen

ISPnext lässt sich in führende ERP-Systeme wie Dynamics 365, SAP und Exact integrieren. Die Empfehlungen der ERA Group werden innerhalb dieser Umgebungen durch ISPnext angewendet, so dass die Governance mit den bestehenden Finanzsystemen und Betriebsmodellen abgestimmt bleibt.

Für wen ist die ERA Group x ISPnext geeignet?

Stärkere Governance im indirekten Einkauf

Für Organisationen mit umfangreichen indirekten Ausgaben, die ihre Governance verbessern und mehr Kontrolle über Finance und Procurement gewinnen möchten.

Planbare Prozessleistung

Für CFOs, CPOs und Controller, die eine verlässliche Prozessqualität, bessere Performance und konsistente Ergebnisse anstreben.

Von der Erkenntnis zur Umsetzung

Für Organisationen, die Beratungserkenntnisse in ihre täglichen Abläufe integrieren und den Mehrwert ihrer Prozesse steigern möchten.

ERA-Gruppe

Über den Partner

Die ERA Group (ehemals Expense Reduction Analysts) ist ein 1992 gegründetes, weltweit tätiges Beratungsunternehmen in der Optimierung indirekter Ausgaben. Im Juni 2024 wurde das Unternehmen unter dem globalen CEO Mark Taylor in ERA Group umbenannt, was ein erweitertes Wertangebot widerspiegelt, das über die Kostensenkung hinausgeht.

Es ist ein internationales Beratungsunternehmen mit über 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen Kostenoptimierung und Leistungssteigerung, insbesondere in Nicht-Kerngeschäftsbereichen wie Facility Management, Logistik, IT, Mobilität und Versicherungen. Die Berater der ERA Group verbinden fundierte Marktkenntnisse mit praktischen Verbesserungsmaßnahmen in mehr als 40 Fachgebieten und ermöglichen es Unternehmen so, ihre Supportfunktionen zu stärken, ohne die internen Teams zusätzlich zu belasten.

Heute operiert ERA als ein Netzwerk von über 1.000 Spezialisten in mehr als 50 Ländern, die eine globale Reichweite mit lokaler Marktexpertise kombinieren, um Value through Insight™ für eine breite Palette von indirekten Ausgabenkategorien zu liefern.

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