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Plattform für Business Spend Management

Viele Unternehmen haben mit eingeschränktem Einblick in ihre Ausgaben, langsamen Prozessen und erhöhten Risiken für Fehler oder sogar Betrug zu kämpfen. Business Spend Management von ISPnext bietet eine einzige integrierte Plattform für den gesamten Source-to-Pay-Prozess. Von Vendor Management und Sourcing über Contract Management und Procurement bis hin zu AP Automation und Spend Analytics. So behalten Sie jeden Schritt im Griff, begrenzen Risiken und arbeiten strukturell an besseren Ergebnissen.

Business Spend Management software

Die Vorteile von Spend-Management-Software

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Entschlossener organisieren

Unsere Plattform lässt sich einfach in Ihr bestehendes ERP-System integrieren. So erhalten Sie einen direkten Einblick in Ihre Ausgaben und verbessern die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen. Dies sorgt für effizienteres Arbeiten und nachhaltige Ergebnisse innerhalb Ihres Ausgabenmanagements.

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Risiken kontrollieren

Dank übersichtlicher Berichte und Echtzeitdaten können Sie fundierte Entscheidungen treffen. Mit leistungsstarken Lösungen für das Ausgabenmanagement vermeiden Sie Fehler, minimieren Compliance-Risiken und behalten den Überblick über Ihre Budgets.

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Profitabilität steigern

Das Spend-Management-System fungiert als zentrale Anlaufstelle für Ihren Einkauf und Ihre Kreditorenbuchhaltung. Dank der schnellen Implementierung profitieren Sie fast sofort von geringeren Kosten und einer intelligenteren Arbeitsweise.

Business Spend Management in 6 Schritten

Möchten Sie wissen, wie Sie den gesamten Source-to-Pay-Prozess optimieren können? Mit Business Spend Management erreichen Sie in sechs Schritten die vollständige Kontrolle über Ihre Ausgaben und Prozesse:

1. Zentralisieren Sie Lieferantendaten

2. Treffen Sie datengestützte Entscheidungen

3. Verträge zentral verwalten

4. Bestellungen optimieren

5. Automatisieren Sie die Rechnungsbearbeitung

6. Ausgaben im Griff

Business Spend Management_Stap 1

1. Zentralisieren Sie Lieferantendaten mit Vendor Management für bessere Beziehungen und Compliance.

  • Verwalten Sie alle Lieferantendaten und Unterlagen an einem zentralen Ort, um optimale Transparenz zu gewährleisten.

  • Automatisieren Sie die Lieferantenaufnahme, um Zeit zu sparen und Fehler zu reduzieren.

  • Nutzen Sie die Lieferantenbewertung, um Lieferanten objektiv hinsichtlich ihrer Leistung und Zuverlässigkeit zu beurteilen.

  • Erhöhen Sie die Compliance durch eine konsequente Überwachung der Lieferantenleistung und -risiken. 

Business Spend Management_Stap 2

2. Treffen Sie datengestützte Entscheidungen mit Sourcing und digitalisieren Sie den gesamten RFx-Prozess.

  • Digitalisieren Sie den gesamten Angebotsprozess, von der Anfrage bis zur Vergabe, um Entscheidungen schneller zu treffen.

  • Vergleichen Sie Lieferanten transparent hinsichtlich Preis, Lieferzeit, Nachhaltigkeit und Leistung.

  • Sparen Sie 8–15 % der Einkaufskosten durch eine optimierte Lieferantenauswahl.

  • Verankern Sie Sourcing in Ihrer Einkaufsstrategie dank der Integration mit Vertrags- und Lieferantenmanagement. 

Business Spend Management_Stap 3

3. Verwalten Sie Verträge zentral mit Contract Management und verkürzen Sie Durchlaufzeiten mit E-Signing.

  • Speichern und verwalten Sie Verträge und Anhänge zentral und digital, um einen besseren Überblick zu erhalten.

  • Beschleunigen Sie die Unterzeichnung mit digitaler E-Signatur und verbessern Sie die Vertragseinhaltung.

  • Vermeiden Sie Risiken durch automatische Benachrichtigungen bei Ablaufdaten, Bedingungen und Verpflichtungen.

  • Verwalten Sie Lieferantenrabatte und Boni in Echtzeit mit Rebate Management für zusätzliche Margen.

Business Spend Management_Stap 4

4. Optimieren Sie Bestellungen mit Procurement und verhindern Sie nicht autorisierte Ausgaben

  • Digitalisieren Sie den gesamten Einkaufsprozess von der Anfrage bis zum Wareneingang, um „Maverick Spend“ zu vermeiden.

  • Automatisieren Sie Genehmigungsabläufe und sorgen Sie für eine bessere Budgetkontrolle.

  • Senken Sie indirekte Kosten um 10–25 % und reduzieren Sie Wertverluste um 3 % pro Jahr.

  • Steigern Sie die Effizienz durch die Integration mit Finanz- und AP-Prozessen. 

Business Spend Management_Stap 5

5. Beschleunigen Sie die Rechnungsbearbeitung mit AP Automation und reduzieren Sie manuelle Arbeit mit KI

  • Verarbeiten Sie Rechnungen mit nextAI 80 % schneller: statt Stunden nur noch Minuten.

  • Senken Sie die Bearbeitungskosten um 2 bis 6 € pro Rechnung.

  • Reduzieren Sie Fehler durch automatische Erkennung auf Kopf- und Zeilenebene.

  • Verbinden Sie sich mit ERP und profitieren Sie von Dynamic Discounting für zusätzliche Lieferantenrabatte. 

Business Spend Management_Stap 6

6. Verschaffen Sie sich mit Spend Analytics einen Überblick über Ihre Ausgaben und entdecken Sie sofort Einsparungsmöglichkeiten.

  • Bündeln und visualisieren Sie Ausgabendaten in Dashboards für Echtzeit-Einblicke.

  • Erkennen Sie schnell Abweichungen, Lieferantenkonzentrationen und Einsparpotenziale.

  • Sparen Sie 10–12 % der indirekten Kosten durch bessere Vertragseinhaltung und Volumenbündelung.

  • Nutzen Sie Kategorieanalysen und Filter für gezielte Einkaufsentscheidungen und Risikomanagement.

Mehr Einblick und Kontrolle mit einem Ausgabenmanagementsystem

Arbeiten Sie mit verschiedenen Systemen, Lieferanten oder Abteilungen? Dann wissen Sie, wie schwierig es ist, den Überblick zu behalten. Mit der Business Spend Management-Software von ISPnext digitalisieren Sie jeden Teil des Source-to-Pay-Prozesses. Von der Lieferantenauswahl bis zur Zahlung: Alles läuft über eine einzige integrierte Lösung. 

Sie sparen Zeit, vermeiden Fehler und erhalten in Echtzeit Einblick in Ihre Verpflichtungen, Ausgaben und Prozesse. Dank automatischer Workflows, zentraler Speicherung und intelligenter Analysen optimieren Sie Ihre Ausgabenmanagement-Software. Sie treffen fundiertere Entscheidungen und minimieren Compliance-Risiken.

Business Spend Management software

Für wen ist Business Spend Management geeignet?

Diese Lösung ist ideal für:

Emma AP Manager

Finance Manager

Behalten Sie mit einer einzigen Plattform für Kontrolle, Compliance und Finanzoptimierung in Echtzeit den Überblick über Ausgaben, Verbindlichkeiten und Budgets.

Marc Procurement Manager

Procurement Manager

Verwalten Sie den gesamten Source-to-Pay-Prozess zentral und arbeiten Sie effizienter mit Einkauf, Finanzen und Lieferanten zusammen, um maximale Rendite zu erzielen.

Tom CFO-1

CFO

Treffen Sie strategische Entscheidungen auf der Grundlage zuverlässiger Daten und senken Sie indirekte Kosten mit integriertem Ausgabenmanagement.

ERP-Anbindungen für das Ausgabenmanagement

John Stikkelbroeck - Leolux Furniture Group
„Man sieht, dass die Teams wieder die Kontrolle über ihre Arbeit zurückgewinnen, und die Ruhe, die das in der Abteilung schafft, ist Gold wert.“

John Stikkelbroeck, Teamleader ICT | Leolux Furniture Group

Warum sollten Sie sich für Business Spend Management von ISPnext entscheiden?

450+

Unternehmen vertrauen auf unsere Software

30%

Einsparungen bei indirekten Kosten durch Automatisierung und intelligente Erkenntnisse

100%

Echtzeit-Einblick in Ausgaben, Verpflichtungen und Compliance über eine einzige Plattform

0,6

Monate bis zu sichtbaren Auswirkungen auf Prozessoptimierung und Kostenkontrolle

 

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Business Spend Management in 6 Schritten

Behalten Sie Ihren Source-to-Pay-Prozess in 6 Schritten im Griff! Laden Sie das Whitepaper „Business Spend Management in 6 Schritten” herunter und erfahren Sie, wie Sie ganz einfach starten und expandieren können. Wir begleiten Sie bei jedem Schritt!

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Häufig gestellte Fragen zu Business Spend Management-Software

Was ist Business Spend Management?

Business Spend Management (BSM) ist die Verwaltung und Optimierung aller Ausgaben und Prozesse innerhalb Ihres Unternehmens. Mit BSM-Software erhalten Sie die Kontrolle über Lieferantenmanagement, Einkauf, Verträge und Rechnungsbearbeitung von einer einzigen integrierten Plattform aus.

Was sind die Vorteile von Business Spend Management-Software?

Sie reduzieren manuelle Arbeit, vermeiden Fehler, erhöhen die Compliance und sparen Kosten. Unternehmen mit BSM-Software erzielen durchschnittlich 10 bis 30 % Einsparungen bei indirekten Ausgaben.

Wie lässt sich Business Spend Management in mein ERP-System integrieren?

ISPnext bietet standardmäßige ERP-Integrationen mit u. a. SAP, Microsoft Dynamics, Exact und Infor. So arbeiten Sie mit Echtzeitdaten und sorgen für eine reibungslose Anbindung an Ihre bestehenden Prozesse.

Ist Business Spend Management für mittelständische Unternehmen geeignet?

Selbstverständlich. Unsere Plattform ist skalierbar und für Unternehmen mit Wachstumsambitionen, komplexen Prozessen oder mehreren Standorten konzipiert. Sie entscheiden selbst, mit welchen Modulen Sie beginnen möchten.

Unsere Source-to-Pay-Lösungen

Von der Lieferantenauswahl über das Vertragsmanagement bis hin zur Rechnungsbearbeitung, mit ISPnext behalten Sie den Überblick über den gesamten Prozess und arbeiten effizient und konform.

Lösungen Add-ons

Source-to-Contract

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Sourcing

Source-to-Contract

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Vendor Management

Source-to-Contract

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Contract Management

Purchase-to-Pay

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Procurement

Purchase-to-Pay

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AP Automation

Insights

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Spend Analytics

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Sourcing

Optimieren Sie Beschaffungsprozesse durch Lieferantenauswahl und Marktanalyse.

Wichtigste Vorteile:

  • Beschleunigen und vereinfachen Sie RFx-Prozesse.
  • Verhandeln Sie die besten Konditionen und Preise.
  • Verkürzen Sie Durchlaufzeiten und senken Sie Prozesskosten. 
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Vendor Management

Verwalten Sie Lieferantenbeziehungen effektiv mit automatisierten Bewertungen und Leistungsüberwachung.

Wichtigste Vorteile:

  • Reduzieren Sie Risiken durch Einblick in die Kreditwürdigkeit.
  • Zentralisieren Sie Lieferanten- und Richtlinieninformationen.
  • Bauen Sie starke, zuverlässige Beziehungen zu Lieferanten auf. 
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Contract Management

Optimieren Sie das Vertragsmanagement von der Erstellung bis zur Verlängerung mit Workflows und Compliance-Überwachung.

Wichtigste Vorteile:

  • Verwalten Sie Verträge zentral und teilen Sie sie ganz einfach mit Stakeholdern.

  • Verbessern Sie die Compliance mit standardisierten Vorlagen.

  • Erhalten Sie Echtzeit-Einblick in Verpflichtungen und Leistungen.

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Procurement

Automatisieren Sie Beschaffungsprozesse mit Bestellsystemen und Genehmigungsworkflows.

Wichtigste Vorteile: 

  • Bestellen Sie zu ausgehandelten Preisen und Konditionen.

  • Reduzieren Sie Betrug und Fehler durch Autorisierungen.

  • Fassen Sie alle Ausgaben zusammen, um eine optimale Kontrolle zu gewährleisten.

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AP Automation

Beschleunigen Sie die Rechnungsbearbeitung mit KI und automatisierten Genehmigungswegen.

Wichtigste Vorteile:

  • Automatisieren Sie sich wiederholende und zeitaufwändige Aufgaben.

  • Vermeiden Sie fehlerhafte oder doppelte Zahlungen.

  • Zahlen Sie pünktlich und verbessern Sie die finanzielle Effizienz.

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Spend Analytics

Erhalten Sie mit umfassenden Analysen und Berichten detaillierte Einblicke in Ihre Ausgabenmuster.

Wichtigste Vorteile: 

  • Erhalten Sie Echtzeit-Einblick in Ausgaben und Einsparpotenziale.

  • Optimieren Sie Entscheidungsfindung und Einkaufsstrategie.

  • Erhöhen Sie die Transparenz und Zuverlässigkeit von Daten.

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nextAI

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DORA

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E-invoicing

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Procurement Team Management

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Supplier360

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Dynamic Discounting

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Rebate Management

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nextAI

Machen Sie Ihre Business Spend Management-Prozesse schneller, intelligenter und einfacher.

Wichtigste Vorteile: 

  • Beschleunigen Sie die Bearbeitung von Rechnungen, Verträgen und Bestellungen.

  • Minimieren Sie Fehler und Ausnahmen.

  • Sparen Sie Zeit und Geld.

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DORA

Integrieren Sie die DORA-Compliance in Ihre Prozesse und erstellen Sie Berichte mit nur einem Klick. 

Wichtigste Vorteile:

  • Automatisieren Sie DORA-Berichte.

  • Verschaffen Sie sich Einblick in operative und digitale Risiken.

  • Implementieren Sie einen effizienten und skalierbaren Ansatz.

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E-invoicing

Verarbeiten Sie Rechnungen digital, sicher und unter Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften. 

Wichtigste Vorteile: 

  • Erfüllen Sie nationale und europäische Standards.

  • Automatisieren Sie Validierung und Verarbeitung.

  • Verbessern Sie den finanziellen Überblick durch integrierte Kontrollen.

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Procurement Team Management

Machen Sie den finanziellen Wert der Einkaufsabteilung sichtbar. 

Wichtigste Vorteile:

  • Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über aktuelle und zukünftige Einsparungen.

  • Verbessern Sie die Zusammenarbeit und Transparenz zwischen den Teammitgliedern.

  • Zentralisieren Sie Berichte für eine einheitliche Entscheidungsfindung.

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Supplier360

Verschaffen Sie sich auf einer zentralen Plattform einen vollständigen 360°-Überblick über Ihre Lieferanten.  

Wichtigste Vorteile: 

  • Zentralisieren Sie Lieferantendaten für maximale Zuverlässigkeit.

  • Identifizieren Sie Risiken rechtzeitig durch kontinuierliche Überwachung.

  • Fördern Sie Zusammenarbeit und langfristige Beziehungen. 

 

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Dynamic Discounting

Bezahlen Sie schneller, sparen Sie mehr und stärken Sie Ihren Cashflow. 

Wichtigste Vorteile: 

  • Steigern Sie die finanzielle Effizienz und erzielen Sie Kosteneinsparungen.

  • Realisieren Sie Schnelligkeit und Flexibilität bei Zahlungsvereinbarungen.

  • Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Lieferanten durch flexible Konditionen.

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Rebate Management

Nutzen Sie jede Bonusvereinbarung automatisch und präzise.

Wichtigste Vorteile: 

  • Zentralisieren und automatisieren Sie alle Rabattvereinbarungen.

  • Gewährleisten Sie Genauigkeit und Compliance.

  • Maximieren Sie die finanziellen Auswirkungen.