Vendor Management in 8 stappen

Een middelgrote organisatie kent vaak al snel enkele honderden of zelfs duizenden leveranciers. Hoe bewaak je dan het overzicht? Een goed georganiseerd vendor management is daarbij cruciaal. Het type organisatie en de hoeveelheid leveranciers die je managed zijn bepalend voor het vendor management proces.

ISPnext leidt je via 8 stappen naar een ‘geolied’ vendor management proces in je organisatie.

vendor-management-ispnext

 

Vendor Management in 8 stappen

Bepaal welke doelen je wilt bereiken met leveranciersmanagement. Een
belangrijke eerste stap die helpt bij het begrijpen van het proces en je later
veel tijd bespaart. Download de whitepaper hieronder: 

 

 


Latest news

Whitepaper: Groeimodel van AP Automation naar BSM

Het wordt steeds belangrijker om bij het inrichten van je inkoopprocessenrekening te houden met diverse risicoscenario’s die je bedrijfsprocessen...

Lees verder →

Winst behalen in contractmanagement

Organisaties zijn steeds kwetsbaarder door de veranderingen in de markt, als zij onderliggende contracten niet op orde hebben. Een ontwikkeling die...

Lees verder →

Webinar: Groeimodel van BSM naar AP Automation

Om Business Spend Management toe te kunnen passen in je organisatie moeten er een aantal stappen ondernomen worden. Waarschijnlijk heb je al één...

Lees verder →

In uitgaven schuilt veel winstpotentie

Business Spend Management richt zich op alle uitgaven van een organisatie, met uitzondering van de personeelskosten.

Lees verder →

De adoptie van e-invoicing

Met elektronische facturen wordt er data uitgewisseld in een van tevoren gedefinieerd formaat tussen systemen. Als de data volledig is kunnen...

Lees verder →
Meer resources →