Met Spend Analytics van ISPnext breng je al je uitgaven samen op één centrale plek. Onze oplossing geeft je real-time inzicht in je kostenstromen, zodat je strategische beslissingen kunt nemen, kosten kunt verlagen en je inkoopprocessen naar een hoger niveau tilt.
Zonder volledig inzicht in je uitgaven is het lastig om slimme, datagedreven keuzes te maken. Je loopt besparingen mis, neemt onnodige risico’s en processen verlopen stroever dan nodig.
Bekijk hoe ISPnext dit oplost ›Uitgaven handmatig verzamelen en analyseren in spreadsheets kost onnodig veel tijd.
Versnipperde data maakt het lastig om te zien waar het geld daadwerkelijk naartoe gaat.
Data uit meerdere bronnen sluit niet op elkaar aan, waardoor een compleet beeld ontbreekt.
Zonder real-time inzicht blijven besparingsmogelijkheden en risico’s onopgemerkt.
Spend Analytics is ontwikkeld voor organisaties die inzicht willen in hun uitgaven en kansen willen benutten voor besparingen en optimalisatie.
Wil strategisch sturen op kostenbesparing, risicovermindering en datagedreven besluitvorming via real-time spend analyse.
Zoekt overzicht en grip op uitgaven en budgetten om financiële risico’s te beheersen en kansen tot kostenoptimalisatie te benutten.
Gebruikt Spend Analytics software om inkoopdata om te zetten in actie, leveranciers te benchmarken en betere inkoopbeslissingen te nemen.
Met Spend Analytics digitaliseer je het volledige uitgavenproces: van centraliseren tot analyseren en continu verbeteren. Je ontdekt besparingskansen en neemt datagedreven beslissingen.
Alle spend-data uit facturen, orders en contracten komt samen in één omgeving, direct gekoppeld aan je ERP.
Zie in één oogopslag totale spend, aantallen facturen en trends per periode, categorie of kostenplaats.
Ontdek maverick spend, lage PO-coverage en openstaande facturen die geld kosten.
Sla rapportages op met vaste filters en deel ze automatisch met finance en inkoop.
Volg doorlooptijden en prestaties per periode en stuur continu bij op basis van actuele inzichten.





ISPnext Spend Analytics geeft finance- en inkoopteams de tools om uitgaven te digitaliseren en grip te houden op kosten en besparingen.
Vraag demo aanGeen versnipperde data of losse spreadsheets meer. Met onze Spend Analytics software zie je precies waar je geld naartoe gaat, per categorie, afdeling of leverancier. Zo krijg je grip op prestaties, doorlooptijden en klanttevredenheid.
Met onze best practice dashboards analyseer je trends en patronen, zodat je direct ziet waar je kunt besparen. Stel KPI’s in, monitor voortgang en realiseer structurele verbeteringen in je uitgavenbeheer.
Koppel data uit meerdere systemen en werk vanuit één bron van waarheid. Minder fouten, minder tijdverlies en meer wendbaarheid om in te spelen op marktontwikkelingen.
Meer dan 450 organisaties in uiteenlopende industrieën vertrouwen op ISPnext. Van internationale spelers tot lokale marktleiders: onze klanten gebruiken Spend Analytics om grip te krijgen op hun uitgaven, strategische beslissingen te nemen en structurele besparingen te realiseren.
Bekijk alle klantcases
“Spend Analytics zorgt ervoor dat we snel en actueel inzicht hebben in de spend van onze organisatie.”
“We gebruiken Spend Analytics als een inkoop analyse tool om inkoopprocessen te optimaliseren en verder te automatiseren.”
“Met slimme software krijgen we snel en concreet inzicht om leveranciers en uitgaven te beoordelen, wat ons veel efficiëntie oplevert.”
Ontdek in het gratis whitepaper Spend Analytics in 5 stappen hoe je volledige controle krijgt over je uitgaven en strategische besparingen realiseert.
Voeg functionaliteit toe die past bij jouw organisatie en processen.
Beperk risico’s met AI die afwijkingen en patronen automatisch herkent in je uitgaven.
Verminder operationeel risico met DORA-conforme rapportages.
Loop nooit meer rebate-inkomsten mis.
30+ standaard ERP-koppelingen, direct inzetbaar zonder maatwerk.
DORA compliance betekent dat financiële instellingen en hun dienstverleners voldoen aan de eisen van de Digital Operational Resilience Act (DORA). Die wetgeving moet de digitale weerbaarheid van organisaties versterken. Bedrijven moeten dus kunnen aantonen dat ze hun IT-risico's beheersen, cyberdreigingen weerstaan en snel herstellen na een incident.
De DORA-wetgeving geldt voor bijna elke organisatie in de financiële sector, zoals banken, verzekeraars, betaalinstellingen, beleggingsondernemingen en pensioenfondsen. Ook hun IT- en clouddienstverleners vallen onder delen van de verordening. Kort gezegd: elke organisatie die afhankelijk is van digitale systemen en binnen de financiële keten werkt, moet rekening houden met DORA.
De belangrijkste DORA-eisen richten zich op vijf pijlers:
ICT-risicobeheer: organisaties moeten risico's identificeren, monitoren en beheersen.
Incidentmelding: cyberincidenten moeten binnen duidelijke termijnen worden gemeld.
Testen van digitale weerbaarheid: periodieke tests die de cyberweerbaarheid aantonen.
Risicobeheer van derden: strenger toezicht op IT-dienstverleners.
Informatie-uitwisseling: veilige samenwerking tussen financiële instellingen.
Deze gebieden vormen de kern van de DORA-verplichtingen.
Als organisaties niet aan DORA voldoen, kunnen toezichthouders ingrijpen met bindende maatregelen, boetes of beperkingen op IT-dienstverlening. Het risico is niet alleen juridisch: ook reputatieschade en verstoring van de bedrijfsvoering kunnen flinke gevolgen hebben.
ISPnext helpt organisaties aan DORA compliance door grip te geven op leveranciers, contracten en risico's. Denk aan het centraliseren van leveranciersinformatie, het automatiseren van risicobeoordelingen en het vastleggen van beheersmaatregelen rond de belangrijkste DORA-eisen. Zo bouw je een dossier op dat je bij een audit direct kunt laten zien.
DORA is als Europese verordening (EU) 2022/2554 in werking getreden en van toepassing sinds 17 januari 2025. Organisaties in de financiële sector moeten sindsdien aantoonbaar aan de eisen voldoen, ook voor de ICT-diensten die ze uitbesteden.
Je moet een register bijhouden van alle ICT-dienstverleners, hun kriticiteit beoordelen en in de contracten afspraken vastleggen over onder andere continuïteit, incidentmelding en exit. Kritieke leveranciers vragen daarnaast om periodieke monitoring, dus leveranciersbeheer is een vast onderdeel van DORA-compliance.
Sluit je aan bij 450+ organisaties die hun uitgavenproces hebben getransformeerd.