Source-to-Pay-Automatisierung für Food & Beverage
Automatisieren Sie den Source-to-Pay-Prozess Ihres Food&Beverage-Unternehmens. Eine nachhaltige Unternehmensführung ist in greifbarer Nähe. Mit Vendor Management und Contract Management verwalten Sie die Vereinbarungen mit Ihren Lieferanten sowie deren Zertifizierungen. Durch den Einsatz von Vendor Management können Sie die Zertifikate von Lieferanten gut kontrollieren und die Qualität der Lieferanten gewährleisten. Dank Zugriff auf den gesamten Source-to-Pay-Prozess können Ihre Mitarbeiter in der Finanz- und Beschaffungsabteilung optimale Ergebnisse erzielen.
Verknüpfen Sie die Plattform mit Ihrem ERP-System, und Sie erhalten jeden gewünschten Einblick. Stellen Sie Ihre Einkaufsorganisation und Kreditorenbuchhaltung ins Zentrum.

Bekommen Sie Ihre Ausgaben in den Griff - mit einer einzigen Plattform für Ihre Food & Beverage Organisation
Mit unserer Plattform für Business Spend Management führen Sie Ausgaben, Verträge und Lieferanten an einem Ort zusammen. Dies erleichtert Ihnen die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften, die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitszielen und die Professionalisierung Ihrer Organisation. Sie haben in Echtzeit Einblick in die Verwendung Ihrer Ressourcen. So können Sie sich auf das konzentrieren, was zählt: gute Pflege. Dank intelligenter Integrationen mit u. a. SAP, Exact, AFAS und Unit4 lässt sich die Plattform nahtlos an Ihre bestehenden Systeme anschließen. Sie bevorzugen individuelle Anpassungen? Unsere flexible API macht dies möglich.

„ISPnext hat dafür gesorgt, dass unsere Rechnungsbearbeitung zu einem Erfolg geworden ist.“
- Maikel Jongenelis, CFO | HAK
Herausforderungen gemeistert
Kostenkontrolle

Sie können die Plattform an Ihr ERP-System anschließen, um Einblick in den kontinuierlichen Strom von Rechnungen und Aufträgen zu bekommen. Mit AP Automation bekommen Sie die Rechnungsverarbeitung unter Kontrolle und analysieren mithilfe der ausführlichen Dashboards in Spend Analytics die Kosten. Mithilfe dieser Daten können Sie Kosten einsparen, aber auch die Lieferantenketten weiter optimieren.
Lieferantenqualifizierung

Arbeiten Sie mit den richtigen Lieferanten zusammen, indem Sie sie vorher qualifizieren und z.B. ihre Zertifikate überprüfen. Die Anwendung kontrolliert, ob Zertifikate noch gültig sind, sodass Sie jederzeit nur mit qualifizierten Lieferanten zusammenarbeiten. So begrenzen Sie die Risiken für Ihr Endprodukt.
Einkaufsrisiken verringern

In Contract Management analysieren Sie detailliert die Kosten für verschiedene Waren und halten die Vereinbarungen mit den Lieferanten fest. Bewerten Sie Ihre Lieferanten, um zu kontrollieren, ob getroffene Vereinbarungen eingehalten werden und arbeiten Sie gemeinsam an Verbesserungen.
Sind Sie bereit, die Kontrolle über Ihre Ausgaben zu übernehmen?
AP Automation in 5 Schritten
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