ERA Group en ISPnext kondigen een strategisch partnership aan om organisaties te helpen spend-inzichten om te zetten in consistente, operationele controle.
ERA Group identificeert optimalisatie- en besparingsmogelijkheden op basis van benchmarking en analyse.
ERA Group identificeert optimalisatie- en besparingsmogelijkheden door middel van benchmarking en analyse.
Deze samenwerking biedt organisaties meer zekerheid in hun processen, waardoor finance- en procurementleiders met meer vertrouwen en controle kunnen opereren.
ERA Group en ISPnext kondigen een strategisch partnership aan om organisaties te helpen spend-inzichten om te zetten in consistente, operationele controle.
Financiële governance, risicobeheersing en operationele consistentie worden steeds belangrijker voor moderne organisaties. Met deze samenwerking combineren we de analytische expertise van ERA Group met de digitale workflow governance van ISPnext. Zo zorg je ervoor dat inzichten in indirecte spend daadwerkelijk worden vertaald naar meetbare controle in je processen.
“Inzicht is waardevol, maar pas met structuur wordt het toepasbaar in de dagelijkse praktijk.”
ERA Group identificeert optimalisatie- en besparingsmogelijkheden op basis van benchmarking en analyse. ISPnext vertaalt deze inzichten naar gestandaardiseerde workflows binnen Source-to-Pay, zoals factuurverwerking, contractmanagement en leveranciersbeheer. Zo kun je verbeteringen niet alleen identificeren, maar ook structureel toepassen in je dagelijkse processen.
Meerwaarde voor jou
In de praktijk helpt deze samenwerking je om:
ERA Group identificeert optimalisatie- en besparingsmogelijkheden door middel van benchmarking en analyse.
ISPnext vertaalt deze inzichten vervolgens naar gestandaardiseerde Source-to-Pay workflows, waaronder factuurverwerking, contractmanagement en leveranciersbeheer. Hierdoor worden aanbevelingen niet alleen geïdentificeerd, maar ook structureel toegepast in de dagelijkse operatie, wat zorgt voor consistentie en langdurige impact.
Deze samenwerking biedt organisaties meer zekerheid in hun processen, waardoor finance- en procurementleiders met meer vertrouwen en controle kunnen opereren. Door analytische inzichten te combineren met geïntegreerde digitale workflows, krijgen organisaties beter financieel overzicht en verminderen zij hun afhankelijkheid van handmatig werk en versnipperde processen.
Voor CFO’s betekent dit betrouwbaardere financiële data, sterkere compliance en beter inzicht in spend en risico’s. CPO’s profiteren van meer controle over procurementprocessen, leveranciersprestaties en contractuitvoering, terwijl gerealiseerde besparingen structureel worden geborgd. CIO’s krijgen een schaalbare en toekomstbestendige digitale basis die integratie, dataconsistentie en automatisering binnen de organisatie ondersteunt.
ERA Group (voorheen Expense Reduction Analysts) is een wereldwijd consultancybedrijf op het gebied van kostenmanagement, opgericht in 1992. In juni 2024 werd de naam gewijzigd naar ERA Group om de bredere waardepropositie te benadrukken, onder leiding van Global CEO Mark Taylor.
Vandaag de dag bestaat ERA uit een netwerk van meer dan 1.000 specialisten in 50–60+ landen, waarbij internationale expertise wordt gecombineerd met lokale marktkennis om organisaties te helpen waarde te creëren via inzichten (Value through Insight™).
Wil je meer controle krijgen over het volledige Source-to-Pay-proces binnen jouw organisatie? In het whitepaper ‘Source-to-Pay in 6 stappen’ ontdek je een duidelijke en praktische aanpak die je helpt om je uitgaven te beheren, processen te verbeteren en risico’s te beheersen.